Десять советов о Масштабировании бизнеса.
Одними из часто задаваемых мне вопросов являются следующие: Как понять, что пора масштабировать бизнес? Когда начать это делать? Как правильно масштабировать? Н...
Одними из часто задаваемых мне вопросов являются следующие: Как понять, что пора масштабировать бизнес? Когда начать это делать? Как правильно масштабировать? Н...
Давно хотел высказать свое мнение по поводу партнерства. Мне не раз удалось отговорить и уберечь молодых и не очень предпринимателей от этого шага. Сам я нескол...
3 ноября я выступал на форуме молодых предпринимателей. В зале было более пятисот человек. Перед такой большой аудиторией я выступал впервые. Мне понравилось, х...
Нужно всегда стремиться все улучшать. Нужно сравнивать себя с собой вчерашним. С кем Гиперавто соревноваться? У нас нет по сути конкурентов на Дальнем Востоке. ...
Обратная связь. Умение давать обратную связь – еще один из самых главных навыков успешного менеджера. Я сам лично получал неверную «обратную связь», когда мне б...
Никогда не унижать, не быть авторитарным. Когда вы менеджер в своей компании или в наемной, то вы старший по должности и имеете преимущество. И когда вы, имея п...
Настоящий менеджер — это тот, кто не боится и не ленится развивать своих сотрудников. Я часто слышал такое: «Я не хочу их развивать, чтобы они были умнее...
Доверяйте сотрудникам. Деньги стоят лишь на четвертом месте в мотивации побуждающей людей ходить на работу. На первых трех стоят другие потребност. Я имею в вид...
Нематериальная мотивация Вопрос: Какие инструменты нематериальной мотивации вы используете? Ответ: Нематериальные методы мотивации можно и нужно менять. Нематер...
Система оплаты. Вопрос: Как правильно выстроить систему материальной мотивации менеджеров по продажам? Ответ: К мотивации «продажников» стоит подходить особенно...